每一個(gè)崗?fù)�廠家都會(huì)非常重視崗?fù)さ馁|(zhì)量，但是我們往往更多的注重生產(chǎn)崗?fù)さ牟牧腺|(zhì)量，以及崗?fù)ね旯ひ院蟮某鰪S檢測(cè)，卻總是容易忽視崗?fù)ど�產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，其實(shí)崗?fù)ど�產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制也是非常重要的，也需要我們大家重視起來(lái)，只有對(duì)崗?fù)ど�產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制重視，才能有效的整體提升崗?fù)ど�產(chǎn)質(zhì)量，今天就崗?fù)ど�產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制的一些方式方法，小編跟大家分享一下：

人員管理

 

- 培訓(xùn)與考核：定期組織員工參加生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行考核，確保員工熟悉掌握生產(chǎn)技能和質(zhì)量要求，合格后方可上崗。

 

- 質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)：通過(guò)開展質(zhì)量月活動(dòng)、案例分析會(huì)等方式，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)，讓其明白質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性。

 

設(shè)備維護(hù)

 

- 定期保養(yǎng)：制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、調(diào)試等保養(yǎng)工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

 

- 故障及時(shí)修復(fù)：建立設(shè)備故障快速響應(yīng)機(jī)制，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷和質(zhì)量問題。

 

材料管理

 

- 嚴(yán)格驗(yàn)收：原材料到貨后，依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其規(guī)格、型號(hào)、性能等進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，核對(duì)質(zhì)量證明文件，確保原材料質(zhì)量合格。

 

- 合理存放：對(duì)不同類型的原材料分類存放，做好防潮、防銹、防火等措施，防止原材料因存放不當(dāng)而影響質(zhì)量。

 

工藝控制

 

 

 

環(huán)境管理

 

- 生產(chǎn)環(huán)境清潔：保持生產(chǎn)車間的清潔衛(wèi)生，定期清掃地面、擦拭設(shè)備，防止灰塵、雜物等混入產(chǎn)品，影響外觀和性能。

 

- 溫濕度控制：對(duì)于一些對(duì)環(huán)境溫濕度敏感的生產(chǎn)工序，如油漆噴涂、膠水粘結(jié)等，安裝溫濕度調(diào)節(jié)設(shè)備，確保環(huán)境溫濕度符合工藝要求。

 

過(guò)程檢驗(yàn)

 

- 巡檢：質(zhì)量檢驗(yàn)人員定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，查看員工是否按照工藝文件操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為，同時(shí)檢查半成品的質(zhì)量狀況。

 

- 專檢：在關(guān)鍵工序設(shè)置專門的檢驗(yàn)崗位，對(duì)半成品進(jìn)行全面檢驗(yàn)，合格后才能進(jìn)入下一工序，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控。

總而言之小編希望大家對(duì)崗?fù)ど�產(chǎn)過(guò)程的中的質(zhì)量控制也重視起來(lái)，這樣就可以大大提升我們的生肖效率，以及崗?fù)さ纳�產(chǎn)質(zhì)量